Professionalität & Fundierung
Erprobtes Vorgehen durch jahrelange Anwendung in der Industrie und wissenschaftliche Fundierung.
Kompakt & praktisch am Punkt
Verdichtetes Step-by-Step-Vorgehen mit klaren Handlungsanweisungen und -empfehlungen
Garantierter Buy-In der MitarbeiterInnen
Die Systematik stellt das einfache Einbinden und somit den Buy-In all ihrer EinkaufsmitarbeiterInnen sicher
Ein funktionierender und professioneller Beschaffungs- und Supply Chain Bereich ist das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Im industriellen Kontext werden 40-60% des Umsatzes für die Materialversorgung verwendet. In Abhängigkeit von der Unternehmensgröße und gewählten Wertschöpfungsstrategie haben wir in unseren Unternehmen mit mehreren hunderten, ja sogar tausenden Zulieferern weltweit zu tun, die es zu managen gilt. Die Rohstoffverknappung, die immer mehr Branchen hart trifft, auf der einen Seite sowie die erschwerte globale Logistik auf der anderen Seite stellen unsere Unternehmen vor große Herausforderungen.
Ein hoher Reifegrad und eine starke strategische Orientierung im Einkauf und Lieferantenmanagement sind direkte Antworten und Schlüssel, um gut und effektiv auf diese Ausgangslage zu reagieren.
Hier möchte ich Ihnen eine Systematik vorstellen, welche Ihnen dabei helfen wird, Ihren betrieblichen Einkauf auf das nächste Level zu heben und somit resilienter und besser zu machen. Der Reifecheck Einkauf wurde in einem mehrjährigen Forschungsprojekt erarbeitet und hat sich in den letzten Jahren als effektiver Standard zur Positionsbestimmung sowie Ableitung einer Transformations-Roadmap etabliert. Nach vielen Jahren des erfolgreichen praktischen Einsatzes in mittelständischen sowie großen Unternehmen, soll dieses Onlinetraining nun auch Sie dabei unterstützen, Ihren Einkauf zu professionalisieren.
Mein Name ist Jörg Schweiger. Ich bin Unternehmer, Professor für Einkauf & Operations Management an einer österreichischen Hochschule, sowie ehemaliger Einkaufsleiter und Geschäftsführer eines größeren industriellen Mittelständlers.
Ich beschäftige mich nun seit mehr als 20 Jahren mit der Professionalisierung und Skalierung von industriellen Prozessen und Strukturen sowie Fragen guter Führung. Seither darf ich mit vielen tollen Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Unternehmensgrößen zusammenarbeiten und diese auf diesem Gebiet beraten.
Meine Vision und mein Ziel ist es, Ihnen meine Erkenntnisse und Erfahrungen der letzten Jahre zur Verfügung zu stellen, und somit einen Beitrag zur Professionalisierung des industriellen Einkaufs zu leisten. Ich werde Sie in die Lage versetzen, die aktuelle Performance ihres Einkaufs systematisch zu erheben, und darauf aufbauend die Schwerpunkte zur Weiterentwicklung selbständig zu setzen.
Legen wir los!